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de lecture ; les questions du numérique et de l'économie de l'immatériel ; les politiques de recherche ; la place
et le rôle déterminant des DRAC dans l'articulation fine avec les collectivités territoriales et pour le maillage
du territoire ; et, bien sûr, cela va sans dire, les politiques de développement culturel, d'accès à la culture et des
publics en lien avec un tissu associatif toujours fragile et le monde du travail.
Reconstruire les réseaux structurants du service public culturel
Nous n'aurons de cesse de répéter que cette vaste entreprise de reconstruction doit impérativement s'appuyer
sur la restauration des réseaux structurants du service public culturel : les musées ; les monuments ; les
archives ; l'archéologie ; les écoles d'art, d'architecture et les conservatoires ; les DRAC ; les bibliothèques et
l'audiovisuel public...
82 « opérateurs » : quelle tutelle et quelle gouvernance ?
De même, les relations entre le ministère, son administration et les établissements publics - les opérateurs -
doivent rapidement être ordonnées et stabilisées. La dérive actuelle ne saurait se poursuivre sauf à mettre à
terme en péril le ministère lui-même. Nous ne voulons pas d'un ministère réduit à un rôle de « police
administrative ». C'est la raison pour laquelle nous militons pour que la nouvelle Ministre reprenne la main et
qu'elle définisse très clairement les conditions de l'exercice d'une tutelle politique forte et le cadre d'une autre
gouvernance.
Ce sont là les dossiers, et la liste est loin hélas d'être exhaustive, que la Ministre et ses équipes devront prendre
à bras le corps et dont elle convient qu'ils peuvent faire l'objet de débats ouverts favorisant notamment la
participation, l'implication et la reconnaissance des agents.
Un CT-M le 10 juillet
Nous ne sommes qu'à l'ébauche des discussions mais la Ministre aura compris que nous ne renoncerons à rien
et que nous ne manquerons pas d'être offensifs. Le Comité Technique Ministériel convoqué le 10 juillet
prochain et au cours duquel la Ministre devra préciser et développer les grands axes de son action sera pour
nous l'occasion de faire la démonstration de la nécessité de discussions approfondies et sans tabou,
constructives, franches et sans concessions.
Budget, emploi, salaires : un ministère au bord de l'asphyxie
Si le climat général et social semble s'éclaircir, reste que le cadre économique et budgétaire nous conduit à une
vigilance encore renforcée et à la réaffirmation des revendications des personnels sur l’emploi, les carrières,
les effectifs et les moyens alloués, comme sur les traitements et salaires.
Sur ces points comme sur les autres, nous nous sommes adressés très directement à la Ministre : les personnels
du ministère, à Paris comme en régions, ne peuvent pas entendre plus longtemps qu'au prétexte d'une crise
dont ils ne sont au demeurant en rien responsables, ils devraient subir encore et toujours les effets désastreux
des suppressions d'emplois et des coupes budgétaires.
Les milliers d'emplois supprimés et les coupes budgétaires infligées au ministère et plus largement à la culture
ont laissé des traces indélébiles. L'austérité que nous combattons à tous les niveaux, lorsqu'elle est appliquée à
la culture, outre son caractère profondément injuste, montre ici aussi toute son absurdité économique. Alors
que les informations qui circulent ne sont pas du tout rassurantes, nous voulons redire qu'il est temps de
changer de cap radicalement.
Nous avons demandé à la Ministre que tant le collectif budgétaire annoncé par le gouvernement que la
préparation du prochain projet de loi de finance triennal fassent l'objet de toute la transparence et de la loyauté
qui s'imposent.
Par ailleurs, nous sommes impatients d'entendre la Ministre annoncer l'abandon pur et simple de la
Maison de l'Histoire de France.
On le savait, cela se confirme, le changement ne peut plus attendre.
Paris, le 27 juin 2012